广州市设备管理协会文件
穗设[2012]6号
关于举办现代现场管理培训班的通知
各有关单位:
企业现场四要素管理是企业现场管理中最基础、最实用的管理方法之一。通过开展现场6S活动，让员工养成良好的习惯，使现场各项工作有序开展。员工积极查找六源，将各种问题源头得到有效消除。结合可视化与定置管理手段，使现场各项工作实现规范、透明化管理，营造一目了然的生产现场。由广州市设备管理协会主办、广州市正泰商业数据有限公司承办，定于2012年6月底在广州举办“现代现场管理培训班”。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
（一）6S活动开展要点
1、建立组织架构及明确责任
2、制定6S管理规定及区域规范
3、6S实施注意要点
4、6S活动检查、评比与激励
（二）清除六源活动开展要点
1、清除六源的活动流程
2、如何建立六源查找指引
3、六源统计与评比
4、六源案例展示与激励
（三）现场管理活动看板
1、现场管理活动看板设计要点
2、创建样板区域/线及推广
3、编制现场6S与清除六源活动评价标准
（四）可视化管理
1、可视化管理应用
2、开展可视化管理的步骤
3、可视化管理的原则
4、可视化管理中常见的问题
5、可视化管理实例介绍
（五）定置化管理
1、定置管理的主要工作与原则
2、开展定置管理的六步骤
3、定置管理实施要点
4、定置管理实例
（六）现场管理四要素的内在联系
二、授课专家
徐红辉 国内TPM领域资深专家，北京大学企业管理硕士，广州大学副教授,广州市正泰商业数据有限公司资深专家。长期专注于TPM体系推进、现场管理改善以及企业TPM体系推进导师和TTT培训师的培训，曾多次参加国内各种大型学术会议的讨论和交流,先后为全国60多家企业提供设备管理咨询和培训。具有丰富的TPM体系推进指导。
三、参加对象
企业总经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部、工程部经理、设备主管、设备人员、基层推进人员等。
四、培训形式
采取授课和讨论相结合方式，并针对企业提供的案例进行剖析。
五、时间和地点
2012年6月30日 广 州
六、培训费用
1200元/人，受邀企业凭此文件可按300元/人收费，广州市设备管理协会会员单位可按200元/人收费。凡购买正泰数据学习年卡的企业，凭1张学习卡门票入场。（午餐学员自理）
七、报名方法
凡报名参加培训班的同志，请将报名回执（附件）于6月25日前填写清楚，电话或传真至会务组。会务组将于开班前3天电话或传真通知具体报到时间、地点及其他有关事项。
广州市设备管理协会 “现代现场管理培训班”会务组
联系人：马盛权、郭斌、刘丽芳、邓凤婷
电话：020-83275417、13503041420、13660229020、
13760726156、 13560360539
传真：020-83275074
christine.deng@kingtangdata.com
广州市设备管理协会
二○一二年六月四日
粤公网安备 44010602002592号